Para empresas com mais de 3 Funcionários
27 A 30 DE AGOSTO | FEBRACIS SÃO PAULO
Transforme gestão e liderança em resultados extraordinários.
Eleve sua capacidade de gestão, otimize processos com ferramentas modernas, e tenha estratégias de crescimento para sua empresa.
Esse treinamento é mesmo feito para você?
Esse treinamento foi todo
Estratégias diferenciadas para alcançar novos mercados.
Aplicação de ferramentas na prática para avaliação de desempenho pessoal e desempenho da equipe.
Acesso a um modelo com ferramentas de crescimento que favorecem e aumentam sua lucratividade.
Um modelo de negociação totalmente aplicável e assertivo.
Conhecimento para liderar de forma visionária e com foco em resultados.
Conceito e importância da Inteligência Emocional para ser um bom líder.
Confira um dos nossos treinamentos do Business High Performance!
Quem é o treinador:
Empresário e Master Coach diplomado pela FCU - Florida Christian University (EUA), já ministrou treinamentos nas principais cidades do Brasil, Estados Unidos e Japão, acumulando milhares de horas de treinamentos, além de ter feito viagens de imersão empresarial para Dubai, China e Vale do Silício (EUA).
Ao longo dos 35 anos como empresário dedicou-se em aprender e ensinar sobre Gestão Estratégica, Negociação, Gestão de Pessoas, Liderança, Marketing, Gestão Financeira, onde conseguiu ajudar milhares de pessoas e empresários a estruturarem melhor os seus negócios e alcançarem resultados expressivos.
Como franqueado Febracis, está diretamente ligado às áreas Comercial, Marketing, Gestão de Pessoas e Financeiro, sendo responsável por importantes resultados e crescimento da rede nos últimos anos.
Liderança assertiva com foco em resultado
- Estratégias executadas pelas maiores empresas do Brasil.
- Passo a passo para recrutar os melhores profissionais do mercado.
- Saber trabalhar junto com sua equipe, podendo aproveitar o melhor de cada colaborador.
- Moldar características profissionais a fim de tornar-se um líder referência.
Estratégias de negociação
- Técnicas de como estabelecer uma relação ganha-ganha.
- Modelo de negociação aplicável na vida pessoal e profissional.
- Comunicação verbal e não verbal clara e assertiva.
- Leitura da fisiologia corporal.
O motivo para o feedback
- Confiança e o alto desempenho para sua equipe.
- Jamais deve ser confundido com orientação verbal ou dicas informais.
- Aprenda o passo a passo e a hora certa de dar um feedback.
- Descubra a importância de dar mais feedbacks positivos do que negativos.
Quais as principais ferramentas utilizadas no treinamento?
Identificação de Rotina
Ferramenta utilizada para o gestor identificar o que tira o seu tempo e foco na sua produtividade.
Matriz de Decisão
Ferramenta que lhe dará números exatos para você saber a hora certa de promover, treinar ou demitir um colaborador.
Aplicativo Gerencial
É o passo a passo do processo que o colaborador precisa passar na empresa, desde o recrutamento até a demissão.
Matriz de Feedback
Ferramenta para você aprender a dar feedbacks verdadeiros e com amor a seus colaboradores.
Nosso treinamento é 100% presencial!
Com duração de
- Carga horária de +40H
- 27 a 30 de Agosto
- Febracis São Paulo, Av. Paulista, 1636, 12º Andar
Conheça a instituição responsável por esse treinamento:
- A Febracis é a maior escola de negócios da América Latina, formando cerca de 30 mil alunos todos os meses, com 40 unidades em 3 continentes.
- A empresa foi fundada por Paulo Vieira, Master Coach, PhD em Business Administration e criador do Método CIS, maior treinamento de inteligência emocional do mundo, com mais de 1 milhão de vidas impactadas.
- São 23 anos duplicando o faturamento todos os anos, investindo em pesquisas, inovação e transformação, inteiramente à disposição do seu sucesso!
+ de 10.800 horas de sessões individuais de coaching;
+ de 1,5 milhão de cópias de O Poder da Ação, um dos livros mais vendidos do Brasil;
+ de 10 milhões de livros totais vendidos;
+ de 2 milhão e 600 mil seguidores nas redes sociais.
